El Instituto de Arte Contemporáneo analiza por comunidades el impacto de la crisis sanitaria en las actividades profesionales de la industria
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Atendiendo a la singularidad de cada comunidad autónoma, desde el IAC se ha puesto en marcha, no sólo un estudio de impacto económico y profesional de la crisis del Covid-19 en las/os socias/os en un plano nacional, sino que se insiste en las especificidades propias de cada comunidad autónoma a través de una encuesta adaptada a cada lugar, en la que se dé buena cuenta de las particularidades del sector en función del espacio que habita y de las singularidades que territorialmente afrontan las/os profesionales del sector cultural.
En el caso de Canarias, ante la grave y alarmante situación sobrevenida por la pandemia del Covid-19, que ha obligado a cancelar temporalmente la mayor parte de la actividad profesional, se ha tenido el objetivo de conocer el alcance que esta crisis está provocando y provocará, tanto a corto como a medio plazo. La encuesta diseñada no solo se difundió por el tejido asociativo del IAC Canarias, sino a toda persona trabajadora dentro del sector cultural de las islas llegando a ámbitos como el institucional, académico y trabajo por cuenta propia. Con las respuestas se ha elaborado el presente informe como una herramienta que pueda aportar datos a las administraciones públicas para acometer las medidas necesarias, y que éstas sean eficaces y lleguen realmente a todas/os las/os profesionales del sector.
*Informe completo adjunto
PROCLAMACIÓN DE CANDIDATURA PARA LA PRESIDENCIA DEL IAC EN CANARIAS
RESUMEN ACTIVIDAD ANUAL / 2019
DELEGACIÓN TERRITORIAL DE CANARIAS:
Ampliación de la junta directiva territorial, mediante proceso abierto a todos los socios. Con la incorporación de una vicepresidencia (Pedro Déniz Acosta) y una vocalía (Noemí Tejera Mujica). Lo que ha facilitado la diversificación de tareas y comenzar con otra dinámica de trabajo mas repartida.
Diversas reuniones de la junta directiva. En las que hemos creado un documento de Líneas de Actuación 2019-2021, sobre la que vamos a seguir insistiendo desde esta nueva directiva, ya que consideramos que es imprescindible realizar un diagnostico lo mas contrastado posible del sector, así como tener más visibilidad en las diferentes aéreas sibiles, políticas, institucionales y administrativas.
Informe elaborado por CULTURALINK: empresa consultora especializada en la investigación, el análisis, el asesoramiento y la planificación estratégica en el sector cultural y creativo con sede en Canarias y en la Comunidad Valenciana
http://culturalink.net/es/los-efectos-de-la-cuarentena-sobre-los-sectores-culturales-en-canarias/
Además, la consultoría ha elaborado una lista de MEDIDAS DE CHOQUE PARA COMPENSAR LA DESCAPITALIZACIÓN DE EMPRESAS Y TRABAJADORAS Y TRABAJADORES AUTÓNOMOS POR EL EFECTO DE LA CUARENTENA de implementación inmediata, no requieren financiación extraordinaria y demandan poca presencia física de personal en los puestos de trabajo:
Presidencia: Fernando Maseda
Vicepresidencia: Pedro Déniz
Vocalía: Noemí Tejera
Presidente: Fernando Maseda